Gente de bien

Ocho partidos fueron suficientes para terminar con el Peñarol del Tornado Alonso. La directiva aurinegra no dudó en apelar a la condición humana del entrenador saliente para invitarlo cordialmente a "poner el cargo a disposición", ese eufemismo que en el diccionario del fútbol uruguayo supone ser echado sin cobrar el resto del contrato ni la cláusula de rescisión. A continuación compartimos algunas reflexiones sobre el difícil arte de ser director técnico en Uruguay.

Publicado en Brecha, 11-10-2013

El equipo de las once estrellas, que había comenzado su compaña 2013-2014 con optimismo de la mano de un plantel poderoso, reforzado con todo lo que su novel entrenador fue solicitando, finalmente fue de menos a menos todavía, y al cabo de dos meses quedó con el clásico y la Copa Bimbo como únicos objetivos de acá a febrero. La directiva hizo un alto en los temas priorizados en su agenda[i] y se tomó un tiempo para decirle "che, Tornado... medio como que no está dando", a lo que el ex centrodelantero decidió marcharse sin ofrecer reparos, dejando la puerta abierta para el futuro. Pues los mismos que hoy afirman que Alonso "es gente de bien", no hubieran dudado en señalarlo como un individuo que antepone sus intereses personales al bien del pueblo carbonero, en caso de haber cometido el sacrilegio de haber querido mantenerse en el trabajo para el que fue debidamente contratado.

Al asumir como nuevo entrenador, Jorge Gonçalves (quien se autodefinió como "un jugador del montón") afirmó que ser técnico es mucho más difícil que ser futbolista porque, muchas veces, no dependés de vos mismo. En cambio cuando estás adentro de la cancha, nada te impide tomar la pelota, eludir a 7 rivales y colgarla del ángulo, o partirle el tabique nasal de un codazo a un adversario. Nada que no sean tus propias limitaciones, claro está.

No debe haber otra profesión más inestable que la de ser entrenador de fútbol en el Río de la Plata[ii]. Podés tener el mejor plantel, podés ser tapa de El Gráfico, podés tener un palmarés que muchos quisieran tener. Pero si llegás a un club en el que no tenés un pasado demasiado exitoso, y perdés tres partidos, las chances de que te echen son enormes. Empero, si andás bien, no perdés el clásico y tenés la suerte de salir campeón, seguro que el año que viene -si los "entrenadores sombra", caso Diego Aguirre o Gerardo Pelusso, no están disponibles- te renuevan y hasta podrás ganar algún mango más.

No solo es más sencillo echar al técnico que a 22 jugadores: el reglamento te permite hacer lo primero y te impide hacer lo segundo, salvo que pretendas disputar el resto del torneo con adolescentes, a los que tendrás que hacerles contrato tarde o temprano. Contrato que será corto, pues los botijas -aconsejados por su representante- querrán quedar libres rápidamente a fin de concretar su sueño: ser suplentes en el fútbol europeo, para luego volver a Uruguay al año y medio, con más plata y peinados exóticos.

Para peor, en una empresa cualquiera, el gerente siempre cobra más que el personal subalterno, y generalmente cuando son echados, cobran generosos despidos. Lujos capitalistas que se le niegan al entrenador del siglo XXI, que no solo cobra menos que sus dirigidos, sino que son gentilmente invitados a renunciar para evitar ese molesto papeleo que supone pagarle a un trabajador lo que le corresponde.

Si tenés dignidad

Claro que tampoco conviene andar demasiado bien porque se corre el riesgo de ser llamado a dirigir la selección. Y ahí sí comienza el verdadero calvario.

En el Mundial de 1990 yo tenía 13 años, y consumía grandes (demasiado) dosis de programas deportivos, fundamentalmente en radio. Fue imposible llegar a julio de ese año sin pensar que Tabárez había desaprovechado la oportunidad histórica de tener una buena figuración en el Mundial de Italia, debido fundamentalmente a que Casal le armaba el cuadro. Una pena que Paco, al igual que el 3 de aquella selección[iii], nunca hizo el curso de técnico. Pues ya que todos asumían que el contratista armaba el equipo, ¿por qué no darle las herramientas para que lo armara de la mejor manera?

Dieciséis años, varios técnicos, jugadores con hambre y frustraciones después, volvió Tabárez. En el interín hizo lo peor que puede hacer un técnico que pretenda pasar una vida tranquila: se peleó con el periodista Jorge "Toto" Da Silveira, el número uno[iv]. El entrenador argentino Carlos Salvador Bilardo (gran amigo de Toto) dijo alguna vez: "cuando el técnico se pelea con el uno, se tiene que ir. Y si se pelea con el dos y el tres, también se tiene que ir". Suponemos que se refería a jugadores y no a periodistas, pero quizás el ejemplo aplique en ambos campos.

Pero a Tabárez no le importó y decidió aguantar hasta el Mundial pasado. Y cuando Diego Aguirre ya se frotaba las manos para asumir, Uruguay llegó a semifinales y el docente optó por aguantar hasta el próximo. El resto de la historia es muy reciente: la Copa América ganada, las derrotas del año 2012 que reavivaron los fantasmas de interrupción del proceso, y los últimos 3 meses exitosos que nos devolvieron las ganas de pensar en el 2014 y en el ranking de la FIFA.

Hoy de noche Uruguay se juega buena parte de la chance de clasificar a Brasil, para así darle un broche de oro digno a quien será evocado -sin temor a equivocarnos- como el mejor técnico de la historia moderna de la selección uruguaya. Si perdemos (algo que debería parecernos normal, y que en junio nos hubiera parecido inevitable) será momento de apostar todo a nuestros hermanos argentinos.

Que se queden con Gardel, el dulce de leche, el asado, el candombe, Maxi de la Cruz, el truco con muestra y el sun. Pero que no nos vengan a ganar justo ahora.

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[i] A saber: la construcción del estadio, el decanato y la nacionalidad de Gardel.

[ii] La referencia no está dada en virtud de nuestras intenciones de apropiarnos de gente como Caruso Lombardi o el Turco Mohamed, sino porque la inestabilidad de los entrenadores a ambas márgenes del Río es muy comparable.

[iii] Hugo De León.

[iv] Por pelearse se entiende "se negó a darle una nota en exclusiva". Que es algo que no se le hace a nadie.